长青咨询分享公司发展的六个阶段：
①个体户
特点：情感化管理，公司规模在30人以下，公司只有主管。
②有限公司部门制
特点:制度化管理，公司规模在100人左右，公司出现经理岗位。
③有限公司中心制
特点：机制化管理，公司规模在300人左右，公司出现总监岗位，公司第一次扩张，需要解决营销团队出路问题。
④分子公司事业部
特点：事业部制，公司有事业部总经理岗位，企业第二次扩张，需要解决技术人才出路问题。
⑤集团公司
特点：打通产业链，从原材料，原材料供应，半成品，成品，品牌，平台升级与打通。
⑥投资公司
特点：全产业的投资，这个时候公司销售的不是产品，而是公司。
综上所述：企业就好比一个人成长一样，不同的发展阶段需要匹配不同的管理机制和人才。很多企业规模由小变大，但管理系统和人才梯队建设跟不上，就会导致企业发展越来越难，老板越来越累，心有余而力不足!
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